Zo geef je leiding aan verandering [5 principes]
Ooit startte ik als nieuwe manager van een afdeling met de boodschap: “Jongens, ik heb hier ook niet om gevraagd, maar ik ben gevraagd deze

In steeds meer teams zit een product owner. De rol groeit snel, maar de randvoorwaarden ...

Bijna elke bestuurder heeft inmiddels een mening over AI. Over welke tools het team mag ...

Staat je volgende speech of presentatie in de agenda en word je al een beetje ...

De volgende fase van e-commerce: content wordt checkout In dezelfde uitzending ging ik in op ...

“We verdrinken in informatie, maar hongeren naar kennis,” schreef futurist John Naisbitt al in 1982. ...

Ligt het aan mij en mijn algoritme of is er daadwerkelijk een enorme hype gaande ...
Ooit startte ik als nieuwe manager van een afdeling met de boodschap: “Jongens, ik heb hier ook niet om gevraagd, maar ik ben gevraagd deze
Als je als merk zwaar investeert in YouTube Shorts voor AI-vindbaarheid gooi je budget weg. Dat is de harde conclusie van de YouTube Citation Study
Algoritmes: ik wil er toch weer een keer bij stilstaan. En dan niet hoe jij als merk de algoritmecode kunt kraken, maar meer om jezelf
Marketeers zijn geobsedeerd door data. We vragen consumenten het hemd van het lijf: “Hoe vaak sport je?”, “Wanneer drink je onze frisdrank?” en “Wat was
De meeste tenderdocumenten lezen als een belastingaangifte: opsommingen, procedures, organogrammen. Dat komt omdat de meeste bedrijven aanbestedingen behandelen als administratie, niet als communicatie. Maar de
De toekomst van innovatie in merkenland – deel 1 De aanstaande shake-up in FMCG-land De wereld van fast moving consumer goods (FMCG) bevindt zich midden
Je hebt een WordPress-site. Misschien beheer je er meerdere. Voor je werkgever, voor klanten, voor je eigen merk. Er draaien vijf, zes, misschien tien plugins
Wanneer vacatures zich opstapelen en gesprekken blijven doorschuiven, lijkt de conclusie snel getrokken: we hebben meer recruiters nodig. Een interim recruiter, een bureau of een
In onze tijd, waarin zekerheden oplossen als rook en de wereld wel ‘vloeibaarder’ lijkt te worden, staan merken voor een ongekende uitdaging. Hoe blijf je
Je werkt keihard, maar komt geen stap verder. De strategie is helder. Het jaarplan zit heel goed in elkaar. De KPI’s zijn duidelijk. En toch
