5 inspirerende boeken over slow living om te lezen in 2026
In een wereld die steeds sneller lijkt te draaien, groeit bij veel mensen het verlangen naar rust, eenvoud en bewust leven. Niet per se om
Latest Post
Het geheim van agentic AI: hoe ga je van automatiseren naar delegeren?
Stel: een klant vult een offerteformulier in met een veld dat net iets anders is ingevoerd dan je systeem verwacht. Verkeerd formaat, ontbrekende postcode, een
In gesprek op de radio: AI-ontslagen, mensgericht ondernemen en de herwaardering van maatschappelijke impact
Bedrijven groeien niet harder dan de mensen die ze leiden Een tweede gesprek dat bleef hangen was dat met Jolanda Ravenek, managing partner van Value
Automatiseer jezelf voordat AI het doet
Er wordt veel gesproken over AI alsof het iets is dat organisaties moeten implementeren. Alsof het een project is, een roadmap, een werkgroep of een
Zo opent je podcast deuren die met een koude mail gesloten blijven
Stel: je wilt aan tafel met de directeur van een groot ingenieursbureau. Je stuurt een LinkedIn-verzoek. Dan nog een mail. Maar je krijgt geen reactie,
Doelgericht verkopen als James Bond met een scherpe sales-aanpak
Welke sales-lessen kunnen we leren van James Bond, Jason Bourne en Ethan Hunt? Meer dan je denkt. Ze helpen je je voorbereiding te verbeteren, maken
Google Marketing Live 2026: dit zijn de grootste AI-updates voor Google Ads en SEO
Jouw zoekopdracht in Google bestaat allang niet meer uit drie simpele woordjes – het zijn tegenwoordig complete vragen geworden. En het antwoord dat je terugkrijgt?
Social Media Fatigue Marketeers en Effectieve Strategieën
Een beetje zoals: een kok die thuis geen uitgebreid diner meer maakt een kapper die z’n eigen haar uitstelt een personal trainer die geen energie
Crypto in 2026: gehackt, bedreigd, en toch op weg naar de beurs
De afgelopen maanden waren anders voor cryptovaluta. Niet omdat er één grote klap viel, maar omdat er tegelijk zoveel verschoof dat het moeilijk was om
Fouten maken loont, maak het onderdeel van je strategie
Veel organisaties zeggen dat ze willen leren en verbeteren. In de praktijk zie je iets anders: plannen die dichtgetimmerd worden, risico’s die weggemanaged worden en
