EU AI Act: wat jij vóór 2 augustus moet regelen
Je gebruikt AI. Misschien dagelijks. ChatGPT voor teksten, Copilot voor e-mails, een chatbot op je website, een tool die je agenda inplant of je facturen
Nieuws
AI-avatars in marketing en sales, moeten we dat willen?
Het wordt voor ons als consument steeds logischer om met AI in contact te komen in het aankoopproces. Bij veel organisaties begint dat al op
Neurodiverse breinen op de werkvloer zijn een kracht
Twee breinen weten meer dan één, zéker als er neurodiversiteit in het spel is. Leer jezelf een brede blik aan, durf af te wijken van
ING maakt per euro 27 cent winst; betaal ik dat!?
Voor merkstrategen en communicatieprofessionals is dit een klassiek voorbeeld van een meaning gap: het verschil tussen wat een organisatie communiceert en wat een publiek daadwerkelijk ervaart.
Google lanceert voorkeursbronnen nu ook in Nederland & België, zo werkt het
Het is vanaf nu mogelijk om meer invloed te hebben op wat je als voorpaginanieuws ziet in Google. Als gebruiker kun je namelijk voorkeursbronnen instellen.
3 randvoorwaarden voor product owners (die vaak ontbreken)
In steeds meer teams zit een product owner. De rol groeit snel, maar de randvoorwaarden blijven achter. De druk neemt toe en uit onderzoek blijkt
5 vragen om AI-kwetsbaarheden op te sporen
Bijna elke bestuurder heeft inmiddels een mening over AI. Over welke tools het team mag gebruiken, over de kansen voor efficiency, over de risico’s van
Spreken als een baas: zo houd je je publiek geboeid
Staat je volgende speech of presentatie in de agenda en word je al een beetje nerveus? Deze tips gaan je helpen meer vertrouwen te krijgen.
In gesprek op de radio: TikTok Shop, Europese afhankelijkheid en de zoektocht naar nieuwe podia
De volgende fase van e-commerce: content wordt checkout In dezelfde uitzending ging ik in op een ontwikkeling die voor marketeers een stuk tastbaarder is: de
Obsidian als denk- en werkomgeving: krijg grip op wat je weet
“We verdrinken in informatie, maar hongeren naar kennis,” schreef futurist John Naisbitt al in 1982. Ruim veertig jaar later is die paradox alleen maar scherper
