AI vertrouwt mijn alter-ego meer
Ik ontdekte dat Gemini zowel een marketeer uit Borculo (Consultant-Bas) als een man in de fetish-scene in London (Leather-Bas) denkt te kennen… en dat geeft

Als leidinggevende heb je vaak de reflex om meteen met een oplossing te komen. Iemand ...

Goede content was lange tijd genoeg om op te vallen. Wie beter schreef, was beter ...

Steeds meer professionals hebben een grillige loopbaan die moeilijk in één functietitel of profieltekst past. ...

Waar we eerst vooral voor zoekmachines schreven, moeten we nu ook rekening houden met taalmodellen. ...

Hoe gebruik je AI om de taal van je klant te spreken? Welke Instagram-formaten zorgen ...

Veel mensen stoken hun houtkachel verkeerd, zonder dat ze het doorhebben. Nat hout, verkeerde houtsoorten ...
Ik ontdekte dat Gemini zowel een marketeer uit Borculo (Consultant-Bas) als een man in de fetish-scene in London (Leather-Bas) denkt te kennen… en dat geeft
Het is metric-meeting-maandag. De dashboards staan op rood: verkeer daalt, CTR zakt, SEO-grafieken lopen terug. De reflex is voorspelbaar: wat gaat er mis? Tot iemand
Vergelijk het maar eens met een brood in de etalage. Marketing kan je product prachtig in de etalage zetten maar als je een brood koopt
Veel mensen hebben een hekel aan de brainstorm: te veel ruis, te weinig ideeën. Maar het ligt niet aan de brainstorm zelf, het ligt eraan
Veel professionals denken dat hun zichtbaarheid een marketingprobleem is. Ze zoeken betere strategieën, nieuwe formats of extra kanalen. Meer content, meer posts, meer tools. Maar
Meta voert belangrijke wijzigingen door in de meet- en attributiemethoden van online advertenties. Het doel is om adverteerders beter inzicht te geven in de daadwerkelijke
Zelfvoorzienend leven klinkt voor veel mensen als iets groots. Een huis in de natuur, een grote moestuin, misschien een paar kippen en zo min mogelijk
Je hebt de afgelopen jaren keurig automation flows gebouwd. Welkomstflows, winbackcampagnes, verjaardagsberichten, post-purchase-reeksen. Stuk voor stuk goedgekeurd, live gezet en… nooit meer aangepast. Het resultaat?
De illusie van controle Pieter Tammens, oprichter van Zevende Versnelling, trapte af met een herkenbaar probleem. Veel managers denken dat ze ‘in control’ zijn omdat
Als mens en als professional ben je altijd bezig jezelf uit te dagen. Je zoekt naar die volgende stap, die nieuwe methode om de lat
